Spis treści
Plotki w pracy - jak wpływają na atmosferę w zespole?
Plotki w miejscu pracy to powszechne zjawisko, które może znacząco wpływać na atmosferę w zakładzie pracy i efektywność zespołu. Dla pracodawcy jest istotne zrozumienie skali problemu i konsekwencji, jakie niesie ze sobą rozpowszechnianie negatywnych informacji o pracownikach. Plotkarstwo nie tylko zakłóca harmonię w zespole, ale może także prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych, włączając w to możliwość zwolnienia pracownika. Dlatego ważne jest, aby pracodawcy skutecznie zarządzali tą sytuacją, zapewniając dobrą atmosferę pracy i minimalizując negatywne skutki plotkowania.
Rozpowszechnianie negatywnych opinii o pracownikach lub kłótnie w godzinach pracy. Zaburzają cały system pracy. Osoby zatrudnione nie potrafią skupić się na swoich zadaniach, często są mniej efektywne. Atmosfera w zakładzie pracy jest niezwykle ważna, zaś pojawienie się w zespole plotkarza – w skrajnych przypadkach – może doprowadzić do upadku firmy. Codzienne kłótnie nie tylko denerwują, lecz także rodzą agresję. Ponieważ problem jest poważny, powinieneś wiedzieć, w jaki sposób możesz – jako pracodawca – poskromić przełożonego, który nie przestrzega zasad współżycia społecznego. Ustawodawca dokładnie wskazał, jakimi środkami można się wspomóc w takiej sytuacji.
Obowiązki pracownika kontra rzeczywistość
Pracownik ma konkretne obowiązki, które wypunktowane zostały w Kodeksie pracy. Zgodnie z art. 100 jest on zobowiązany wykonywać pracę "sumiennie i starannie oraz stosować się do poleceń przełożonych, które dotyczą pracy, jeżeli nie są one sprzeczne z przepisami prawa lub umową o pracę". W szczególności jednak osoby zatrudnione muszą:
- przestrzegać czasu pracy, jaki został ustalony w zakładzie pracy,
- przestrzegać regulaminu pracy i ustalonego w zakładzie pracy porządku,
- przestrzegać przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, a także przepisów przeciwpożarowych,
- dbać o dobro zakładu pracy, chronić jego mienie oraz zachować w tajemnicy informacje, których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę,
- przestrzegać tajemnicy określonej w przepisach,
- przestrzegać w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego.
Ostatni punkt jest niezwykle istotny przy omawianiu zagadnienia bezpodstawnego pomawiania przez pracowników innych zatrudnionych. Prracodawca, który chce zdyscyplinować swojego podwładnego, może skorzystać więc z tych przepisów. Notoryczne zakłócanie atmosfery w firmie przez pracownika jest też podstawą do wymierzenia kary przez pracodawcę. W skrajnych przypadkach podmiot zatrudniający może rozwiązać z podwładnym stosunek pracy.
Operator wózka widłowego typu reachtruck, 1 zmiana
APN Agencja Pracy
- 14-14 € brutto / h
- Holandia
Asystent w dziale zakupów
Randstad Polska Sp. z o.o.
- Stargard
Specjalista ds. industrializacji
SEWS-CABIND POLAND
- Żywiec
Technolog oczyszczania ścieków
Zakład Gospodarki Odpadami S.A. w Bielsku-Białej
- Bielsko-Biała
Praca w magazynie z artykułami bio
Kirsch Services Sp. z o.o. Sp. K
- Niemcy
Sprawdź, jak pracodawca może zdyscyplinować plotkarza
Naganne zachowanie pracownika jest podstawą do wymierzenia kary. W tym przypadku pracodawca nie ma pełnej dowolności, musi bowiem dostosować się do przepisów Kodeksu pracy. Zgodnie z katalogiem kar (art. 108) pracodawca może zastosować wobec swojego podwładnego karę porządkową, czyli upomnienie lub naganę. Przy wymierzaniu takiej kary podmiot zatrudniający powinien wziąć pod uwagę rodzaj naruszenia obowiązków i stopień winy zatrudnionego. Warto przy tym podkreślić, że wobec pracownika, który zachowuje się nagannie wobec swoich współpracowników nie jest możliwe zastosowanie kary pieniężnej.
Pracodawca, który zdecyduje się na ukaranie pracownika karą upomnienia lub nagany, musi pamiętać o konieczności uprzedniego wysłuchania pracownika. O zastosowanej karze należy ponadto zawiadomić podwładnego na piśmie, wskazując przy tym rodzaj naruszenia obowiązków pracowniczych. Odpis takiego dokumentu należy przechowywać w aktach osobowych.
Plotkowanie a przepisy kodeksu pracy
Naruszenie art. 100 Kodeksu pracy jest też podstawą do tego, aby rozstać się z pracownikiem. Pracodawca może rozwiązać umowę o pracę ze swoim podwładnym z zachowaniem okresu wypowiedzenia. Inną możliwością jest rozwiązanie umowy o pracę bez wypowiedzenia. Notoryczne pomawianie czy obgadywanie współpracowników można bowiem traktować jako ciężkie naruszenie podstawowych obowiązków pracowniczych, gdyż osobie zatrudnionej można przypisać winę umyślną.
Wprowadź zasadę - nie dla plotek w pracy
Dobra praktyka w miejscu pracy obejmuje nieplotkowanie i unikanie rozpowszechniania negatywnych informacji o kolegach czy przełożonych. Plotki mogą poważnie naruszyć zaufanie i relacje w zespole, co wpływa na ogólną atmosferę pracy. Ponadto, plotki mogą również prowadzić do mobbingu lub wywoływania niepotrzebnego napięcia wśród pracowników. Dlatego ważne jest, aby pracodawcy promowali kulturę pracy opartą na szacunku, lojalności i profesjonalizmie, zachęcając pracowników do konstruktywnej komunikacji i unikania plotek.
Co mogą zrobić menedżerowie?
Menedżerowie odgrywają kluczową rolę w zapobieganiu i zarządzaniu plotkami w miejscu pracy. To oni mają możliwość wpływania na atmosferę i kulturę pracy w swoim zespole. Menedżerowie powinni być wzorem postawy i unikać uczestnictwa w plotkach. Powinni także aktywnie promować otwartą i konstruktywną komunikację w zespole, tworząc atmosferę, w której pracownicy czują się bezpieczni i mogą wyrazić swoje obawy lub problemy bez obawy przed plotkami. Również, gdy dowiadują się o istnieniu plotek, powinni podejmować odpowiednie działania, aby je rozwiązać i zapobiec dalszemu rozprzestrzenianiu się.
Jak sobie radzić z plotkami w pracy?
W sytuacji, gdy plotki stają się problemem w miejscu pracy, istnieje kilka skutecznych sposobów, aby zaradzić temu zjawisku:
- Promowanie otwartej komunikacji. Zachęcaj pracowników do bezpośredniego rozwiązywania problemów i wyrażania swoich obaw w bezpiecznym i zaufanym środowisku. Stwórz kulturę, w której pracownicy czują się swobodnie dzielić informacjami i rozwiązywać konflikty w sposób konstruktywny.
- Edukacja i szkolenia. Organizuj szkolenia dla pracowników na temat znaczenia dobrej komunikacji, budowania zaufania i unikania plotek. Wyjaśnij konsekwencje plotkowania dla atmosfery pracy i efektywności zespołu.
- Zasady postępowania. Wprowadź jasne zasady dotyczące postępowania w miejscu pracy, w tym zakaz rozpowszechniania plotek. Uzgodnij oczekiwania dotyczące profesjonalizmu i wzajemnego szacunku między pracownikami.
- Szybkie reagowanie. Jeśli dowiesz się o plotkach, natychmiast zareaguj. Zidentyfikuj źródło plotek i omów sytuację z zaangażowanymi pracownikami. Wyjaśnij konsekwencje takiego zachowania i w razie potrzeby podejmij odpowiednie kroki dyscyplinarne.
- Wzmacnianie wartości zespołu. Buduj silne relacje między członkami zespołu poprzez wspieranie współpracy, wzajemnego szacunku i wzajemnego wsparcia. Stwórz atmosferę, w której plotki nie mają miejsca, ponieważ pracownicy czują się bezpieczni i wspierani przez swoich kolegów.
Ważne jest, aby jako pracodawca konsekwentnie promować te działania i tworzyć kulturę pracy, w której plotki nie mają miejsca. Dobra atmosfera pracy przyczynia się do większej efektywności zespołu, lepszej współpracy i ogólnego sukcesu organizacji.
